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Devenir une entreprise à mission : le cas Okko Hotels

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Comment mener à bien ce projet structurant ? Quels sont les changements majeurs pour l’entreprise ? Quels sont les enjeux organisationnels, marketing et commerciaux et dans la conduite des projets d’innovation ? Quels sont les premiers enseignements ?

Entretien avec Solenne Ojea-Devys, Directrice Générale, Okko Hotels, interrogée par Neïla Beyler, Journaliste, Les Echos

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